Pallar är en självklar del av bygg- och logistikflöden – men deras verkliga kostnad är ofta mindre synlig. Många företag fokuserar enbart på inköpspriset, men missar de dolda kostnader som kan äta upp både marginaler och resurser. Här listar vi de fem vanligaste fallgroparna – och visar hur du kan undvika dem.

1. Förlorade pallar

Problemet: Pallar försvinner i logistikkedjan, glöms kvar hos kunder eller hamnar på fel plats. Det kan verka som små poster, men i längden blir det stora förluster.

Lösningen:

• Inför digital spårning för att hålla koll på var pallarna befinner sig.

• Sätt rutiner för registrering vid in- och utleverans.

• Skapa incitament för återlämning från kunder och samarbetspartners.

2. Ineffektiv transport

Problemet: Halvtomma lastbilar och dåligt planerade rutter leder till onödiga körsträckor och ökade bränslekostnader.

Lösningen:

• Samordna transporter med hjälp av smart planeringssystem.

• Optimera lastutrymmet så att fler pallar kan fraktas per körning.

• Undvik onödiga returkörningar genom att kombinera leveranser med upphämtning.

3. Överlager

Problemet: Att ha för många pallar på lager binder kapital, tar plats och skapar logistiska utmaningar.

Lösningen:

• Arbeta med löpande inventering och anpassa beställningar efter faktisk efterfrågan.

• Inför flexibla avtal med leverantörer för att minska behovet av att överlagra.

• Utnyttja återanvända pallar istället för att köpa in nya i förväg.

4. Dåliga reparationer

Problemet: Hemmasnickrade eller undermåliga reparationer kan leda till att pallar snabbt går sönder igen – eller orsakar skador på gods och arbetsmiljöproblem.

Lösningen:

• Säkerställ att reparationer görs enligt standard och med rätt material.

• Anlita professionella aktörer som garanterar kvalitet.

• Utvärdera om en pall faktiskt är värd att reparera eller om återbruk är bättre.

5. Missade återanvändningsmöjligheter

Problemet: Pallar som kunde ha återanvänts går i soporna eller bränns upp – vilket både kostar pengar och påverkar klimatet negativt.

Lösningen:

• Etablera rutiner för insamling och återbruk.

• Samarbeta med aktörer som specialiserar sig på pallåtervinning.

• Mät och följ upp hur många pallar som faktiskt återanvänds.

Slutsats

Genom att identifiera och åtgärda dessa fem dolda kostnader kan företag frigöra kapital, effektivisera sina flöden och bidra till en mer hållbar framtid. Pallhantering behöver inte vara en kostnadsfälla – med rätt verktyg och strategier blir den istället en konkurrensfördel.